2005年12月22日

競合他社さんとの勉強会。
5時くらいにオフィスを後にする。

品川にある他社さんのオフィスでエレベーターに乗り込むと、
この業界では有名なアプリケーションフレームワークのボスが降りてきた。
その人は毎回奇抜な髪型をしているのだけど、
白メッシュがバコーンって入っていた。

こういう機会でもないとほんとに抜け出せない。
が、抜け出したにも関わらず、
またチンプンカンプンな質問が
俺の携帯宛てにかかってくる。

この勉強会は毎回、本当に気付きが多い。
俺ってほんと視野が狭いよなぁって思う。

ただ、現場でやってることとの差があまりにも大きくて。
アーキテクトってのは、いわゆるITスペシャリストをまとめあげる
大工の棟梁みたいなもんで。

でもITスペシャリストがいない場合、アーキテクトって・・・
な状況であるのは、うちの会社だけではあるまい。。

その後、懇親会があって。
ぶっちゃけトークが続く。面白い。
どこも変わらない。
が、他社さんの方が給料は高い。

というか、その会社に比べてうちの会社はレベルが低い。
ほんとになーんも知らないただのおっさんとかは
あまりいなさそう。話をしていて。

でも結局いかに多くの協力会社さんを少ないプロパーでまわして
利ザヤを出すかっていうビジネスモデルは変わらないわけで。

11月まで同じプロジェクトで働いてた後輩(院卒なのでタメ年)も
この勉強会に参加してて。
そいつは研究・調査部門にいるんだけど、最近どうしてんの〜?
なんて聞いたら、Ruby on Railsで社内ポータルを作ってるらしい。
まんまmixiみたいなのりで足跡機能を作ったり。
最近は企業のポータルをSNSみたいなノリで作るのは流行らしい。

2人で作ってるらしいんだけど、話聞いてるとものすごい生産性っぽくて。
一緒に働いてる頃からすごいセンスあるやつだなぁって思ってたんだけど。

あー。ダメ。ほんと。このまんまじゃ。
最近完全に目標見失ってて。

どこで何したら、自分がやりたい仕事できるのか。
開発者が全員レベル高くて、高い生産性で高品質なものを
作れるところがないかなぁなんてそんなことを2次会で語ってて。
気がついたら終電間際。帰りの新宿駅はものすごい人でした。
タクシーの待ち行列もハンパなかったなぁ。

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