会社のITアーキテクト育成研修。
午前のお題は”ファシリテーション”ってことで。
講義の後に実践形式。会議の時のファシリテーター。
この研修も6回目っちゅうことで、
だんだんみんな顔もキャラもわかってきて。
“ファシリテーター”が、もしその場にいなくても、
ボトムアップ的にそういう風にできればなって思いました。
逆にファシリテーターがいるから俺関係ない、みたいのはちょっと。
まぁそれって、マネージメントしかり。なんでも。
どうやったら、誰もが萎縮せずに、
最大限に能力を発揮できるんだろうなんて良く考える。
ファシリテーションは1つのキーワード。
午後のお題は”モデリング”。
モデリング勉強会に参加したり。
アナリシスパターン―再利用可能なオブジェクトモデル読んだり。
楽々ERDレッスン読んだり。
テニクカルエンジニア(データベース)の勉強したり。
でも、なっかなか。難しい。
概念モデルなんて、論理的な意味でそのシステムそのものだから。
システム全体をいい感じに1枚の紙におさめられたら。で、それを語れたら。
もっともっと上流にいきたいから。
こいつは外せない。
勉強しよう。
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オフィスに戻って、もう1年以上取り組んでるとある懸案の
今までの経緯と、取り組みと、現状をまとめる。
昔のメールを掘り起こしてみる。
すごい懐かしいメールとか。
当時はXXさんが何の事言ってるのかわからなかったけど、
そういうことだったのねー、とか。
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なんだか月末に向けてやることが増えてきた。
徐々にギア入れ替えないと。
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