2006年05月31日

目標管理面接。
こないだお客さんからもらったメールも持っていきました。

40パーセントの比重をはってた目標があって。
4段階の評価で3をつけてもってったんだけど。

師匠が抜けてからの働きっぷりが認められて4をもらえた。
これで総合評価が1つ上がるわけです。
金額にしたら10万くらい違うはず・・・。

でも、嬉しい反面、こんなんでいいのかなぁって思ってしまう。

アーキテクチャなんて土俵で仕事してる人は、
うちの会社ではすごい少ない。
そもそも、やろうとしてる人も少ない。

今のプロジェクトは俺しかいないんだから、
貢献度なんて高くて当然っちゃ当然。

別に大したことやってなくても、
体外的にはすごいらしいってことになる。

頭抱えてどうしようもないほど慌てふためくことなんてほぼない。
なんかあっても、だいたい当たりがついたりする。
1つのプロジェクトに長くいるっていうのは、確かに楽だ。

ここのところ、毎回人材育成を目標に設定してる。
が、全然俺の下にはそれ系の人がアサインされない。。
さみしいもんです。。

—
夜は毎月末恒例の送別会。
東芝ビルの居酒屋。
面接が長くなってしまったので遅れて参加。
そしたら、肝心の離任する人がいないし。。
結局チームのみんなでガッバガバ飲んで
終電じゃーってとこで解散。

今、6人の体制でやってるこのチームも。
なんやかんやでしょっちゅう飲んだくれてるうちに、
どんどんみんな仲良くなってきて。

半年後、どんだけ精鋭部隊になれてるかなぁって。
今から少し楽しみ。。

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