Developers Summit 2010に行ってきました。

・もう何年も行き続けてるイベントですが、今年は諸々で1日目の午前のみ参加

・天気
　雪積もってるし！
　
・受付
　参加証印刷していくのがタルいので、
　＃会社のプリンタは使えないし(部署ごとの枚数制限が激しいので)
　＃家のプリンタぶっ壊れてるし
　iPhoneの画面見せるだけでOKでした。
　
・オライリー書籍
　4000円でタンブラー、6000円でTシャツ、8000でバッグってことで、
　買わずにこういう機会を待っていた3冊を会計したら、
　あと1000円ちょっとで8000円だったので、1350円のPython本も購入。
　
・会場
　結構年いってる人が多い。ノートPC持ってる人も少ない。
　
・栗原さんによるクラウドの講演
　- IBMでメインフレーム→OS2→DB2とかやってた。
　- IBMでMITに留学させてもらってた。専攻は並列処理アーキテクチャ。
　- Richard Stallmanが同じフロアにいたらしい。
　- 弁理士や翻訳とか多才な人だなぁ。
　- クラウドとは？
　　依然としてよく分からんという状態。バズワード。
　　グリッドもよくわらんかった。シェアードナッシングな並列処理だったのに、
　　どっかのベンダーが製品に使ったりして意味合いが変わってきてしまった。
　　・5つの特徴 – オンデマンドとか、リソースのプーリングとか
　　・3つのサービス – SaaS, PaaS, IaaS
　　大規模水平スケーリングへ
　　　→NoSQL(NotOnlySQL)。データの整合性の一部を犠牲に。
　　単なるデータセンターのアウトソーシングをクラウドって呼んだりする人もいる。
　- 本質
　　所有から利用へ
　　サーバ中心型。大型データセンターに集約(NWの管理が楽)。選択と集中。
　　すでに進行中のメガトレンドにキャッチーな名前を付けたもの(Web2.0みたいな)
　　クラウドっていうバズワードは陳腐化しても概念が陳腐化することはない。
　　Web1.0はDoubleClick – 広告代理店がバナーを出して課金。
　　Web2.0はAdSense –
　- クラウドコンピューティングがもたらす変化
　　Fail Often, Fail Quick, Fail Cheap
　　→長期計画ではなく、失敗したものはすぐ止める。
　　　止めるにもコストをかけない。9敗1勝(ユニクロ)的な考え方。
　　Strong Consistency→Eventual Consistency
　　→RDBMSで保証されたことが保証されない。NoSQL。
　- AmazonのSWOT分析
　　Strength:クラウドプロバイダー、実質的コストは低い(さおだけ屋はなぜ的なのと同じ)
　　Weakness:エンプラ系の経験不足、クラウドは言っても副業でしょ？
　　Opportunities:顧客データの活用。企業コンピューティング向け機能も拡充方向
　　Threat:電子コンテンツがAppleに食われる。エンプラ向けでAzureが参入。
　- GoogleのSWOT分析
　　Strength:サーチエンジンという金のなる木。人材やノウハウ。
　　Weakness:元々業務系じゃないので
　　Opportunities:無料サービスで収益化
　- Microsoft Azure
　　Strength:.NETの互換性、マーケティング力
　　Weakness:PC以外のデバイスでうまいこといったことない。ネット事業も弱い。
　- Salesforce
　　Strength:企業向けには最も浸透してる
　　Weakness:RDBMS依存の独自アーキテクチャ。どこまでスケールできる？
　　Opportunities:Force.comを定番開発プラットフォームの一つに
　　Thread:AzureのSoftware+Serviceの方が一般企業には現実的？
　- エンプラとソーシャルの融合
　　昔から言われてきたけど、いよいよ。SalesForceのChatterとか。
　- 比較
　　Amazon, Google, Microsoft, SalesForce(社外もエコポイントとか)
　　→もうレッドオーシャン。あと入ってくるとしたらAppleくらいか。
　- パラダイムシフト
　　箱売りビジネスがますます困難に。
　　スピード最優先のビジネスモデルがますます重要に
　　　→小規模SIやノマドワーカーが有利な立場に
　　　　Force.comみたいの使ったりして。
　　オフショアとの競合がますます過激に。
　　既に起きているシフトを加速化させている。
　　→別にクラウドが新しいパラダイムシフトを起こしたわけではなく、
　　　既に起こっていることにキャッチーな名前を付けてるだけ。
　- コアとコンテキスト
　　コア:差別化要素、コンテキスト:コア以外。
　　石川遼-ゴルフ1億。スポンサー4億。
　　遼君はどこにリソース(時間)を割くべきか？
　　→儲かってるとこだけにお金を投入すればいいというものではない。
　・ディベロッパーとしてコアとして追求すべき要素は？
　　並列アルゴリズム、NoSQLベースのシステムデザイン、水平スケール型システムの構築
　　→テクノロジーをコアとして維持出来る期間は短いけど、
　　　原理原則やヒューマンスキルはより長期的にコアとしての地位を維持出来る可能性
　　⇒人月の神話なんて古典なのにいまだに〜的な。
　
・岡本さんのSalesForce.comの話
　- 650億ドル:広告、950億ドル:ビジネスアプリ
　　⇒大きなマーケット！softwareでいくか？cloud computingでいくか？
　- Amazon
　　膨大なインフラ、その上にVM、そっから先は自己責任。
　　あらゆる業務に作れる。なんでも出来るけど、低レベルから自分で
　- Azure
　　BtoC等の公開サイトには的しているけど、エンプラ用途には？
　　プログラムはスクラッチから自分で作らなければ
　- Force.com
　　膨大なトラフィックをさばくのに的しているわけではない。
　　ビジネスアプリケーションの素早い作成にフォーカス
　　豊富な標準フレームワーク。ビジネスマネジメント。
　- 他とForce.comの違い
　　他社
　　　”開発者”がアカウントを取る。ユーザはWeb上の1アプリとしてアクセス。
　　　 ユーザーに対してValueを提供しにくい
　　Force.com
　　　全てのユーザーはプラットフォームサービスとして利用する
　　　各企業毎にサービスとして。
　- メタデータプラットフォーム
　　実データ(アカウントとか、業務データとか)と
　　メタデータ(UI定義、ビジネスロジック、DBスキーマ)と
　　⇒ サービス毎に保持している。マルチテナントデータベース。
　　→上記をカーネルが処理してサービスとして提供。
　　メタデータは他組織へコピーが可能。
　- クラウドプラットフォームサービス
　　一個Force.comをもってれば全ての組織はForce.comが持つカスタマイズ機能を使える
　　　→エンドユーザーコンピューティングっていう観点でも優れている
　　クラウドアプリケーションを配布する
　- ターゲットが違う
　　開発者がターゲットなわけではなく、ユーザーのSaaS環境でありながら、
　　プラットフォームを。PaaSをSaaSで提供。ってややこしすｗ
　- Force.comとJava/.NETの比較
　　コスト半分、スピード5倍、高品質。
　　部品化されてるから組み合わせがうまいことハマれば。
　- Force.comのデータベース
　　基本的なRDBMSの機能
　　Scaffoldの高機能なのも付いてたり。Web画面でトレースできたり。
　　セキュリティ絡みや他サービスの連携とかも。
　- セキュリティ＆共有ルール
　- ワークフローエンジン＆承認プロセス
　　申請データをロックしたり、並列/代理承認とか
　- BIエンジンによる分析
　　DBと統合されてるので〜
　- デモ
　　はじめてみた。セールスフォースの画面。ログイン画面もキャッチーね。
　　いわゆる開発環境と違う。画面でポチポチやってくだけ。画像も選べたり。
　　後からカラムを追加してもちゃんとデータがマイグレーションされるっぽい。
　　ただ、こういうコーディングレスでできるところのデモはよくて、
　　実際にガチンコな要件に合わせてカスタマイズする時どうなの？って
　　ところが知りたかったのですが、軽く流されちゃった感。。
　- 開発
　　クラウドなのでいろんなsoftwareをなんちゃらしなくても。
　　→SIやる時にも楽できる。
　　　ではSaaSビジネスを立ち上げるには？
　　　⇒10年間の安定稼働の実績など。
　　Developerforceは無料。
　　→お客さんが使うWindowsに対して課金しないよね？
　　30日間の無料トライアルができる→Trialforce
　　バグフィックスのパッチとかは？
　　→Pushで一括配信。常に1つのバージョンだけ。7i〜11gとか面倒なことはしない。
　　⇒クラウドだからこそやれること。　　
　
↓オライリーでゲットした景品