2006年06月27日

今日は朝から会社のオフショア開発セミナー。

ベトナム発注してみたいんですよ。僕も。
あったかいとこいって、和気藹々と安くて良いものを作りたいんです。
そして何より、キャリーバックをガラガラ転がしながら、
スーツ着て成田空港に行ってみたいですよ。デキる男ぶって。

ベトナムの何がいいかって、やっぱりコスト面。
あとは人伝で聞いただけだから実態はよくわからないけど、
国民性っていうか。おだやかで、人懐っこくて、正直でってところ。

まぁ、人にもよるのかもしれないけど。
アクロバティックなことをしがちだったり。
コーディングの規則を守らなかったり。
共通部品使わないで自力で実装しちゃったり。

人を欺くっていうか、大したスキルないくせに
偉そうに何でもできるぶったり。

そういう外国人技術者をみてきた自分としては、
正直海外発注ってげんなりしてた。

別に外国人技術者の3倍生産性高い、
国内の優秀な技術者集めればいいじゃんって。

でもね。やっぱ金儲けしなきゃって。

俺もかれこれ5年目になった。

1設計者として設計してきた。
1プログラマとして実装してきた。
小規模案件のリーダーとしてバグ0で20パーセント以上の利益率だした。
大規模案件でアーキテクチャ立て直した。

次のステップは海外発注して安く品質の高いものを作る。
そうすりゃもういろんな意味で未練はない。

もう1〜2個上の視点でシステムに向き合うような。
そういう仕事にシフトしていきたい。


モデリング勉強会の後に、
俺と1個下の男2人と部長で飲みにいった。

今の部長は新人の頃から、
髪切れとかヒゲ剃れとかいろいろお世話になってたってのもあって、
今となってはすごく親近感が湧く。

そういえば、最近目上の人と飲んだりする機会なかったなぁと。

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